La Municipalidad presentó una nueva estrategia de cuidado que pone el foco en los primeros 1.000 días de vida y en las personas mayores de 65 años. El plan buscará llegar en una primera etapa a 2.200 niños en situación prioritaria y a más de 40.000 adultos mayores que viven solos en la ciudad.
El intendente de Pablo Javkin presentó este martes el Plan Mil65, una política pública que apunta a fortalecer las redes de cuidado, prevención y acompañamiento en dos etapas clave de la vida: la primera infancia y la vejez.
La iniciativa fue lanzada en el Teatro Teatro La Comedia ante representantes de universidades, centros de jubilados, organizaciones sociales, entidades religiosas, maternidades y vecinales, con el objetivo de construir una amplia red comunitaria de cuidados.
El programa alcanza a casi 40.000 niños y niñas que transitan sus primeros 1.000 días de vida y a más de 143.000 personas mayores de 65 años que viven en Rosario. Dentro de este universo, el municipio identificó como prioritarios a 2.200 niños con mayores niveles de vulnerabilidad y a más de 40.000 adultos mayores que viven solos.
“Queremos llegar en los primeros tres meses a estos 2.200 chicos prioritarios y a los 40.000 adultos que viven solos”, sostuvo Javkin durante la presentación.
Una respuesta a los cambios demográficos
La nueva estrategia surge en un contexto marcado por profundos cambios poblacionales. Según los datos expuestos durante el lanzamiento, cada año nacen menos niños en Rosario mientras aumenta la expectativa de vida de la población.
Actualmente nacen alrededor de 9.000 niños por año en la ciudad, cuando hace apenas seis años esa cifra oscilaba entre 10.000 y 11.000 nacimientos anuales.
Al mismo tiempo, más de 143.000 rosarinos tienen más de 65 años, de los cuales seis de cada diez son mujeres. Además, más de 40.000 atraviesan esta etapa de la vida en situación de soledad.
Para el municipio, estos cambios exigen una actualización de las políticas públicas tradicionales y una mayor capacidad de detección temprana de situaciones de vulnerabilidad.
Del «cuántos» al «quiénes»
Uno de los conceptos centrales de Mil65 es avanzar desde una lógica estadística hacia una intervención personalizada.
La estrategia propone identificar con nombre y apellido a las personas que necesitan acompañamiento para intervenir antes de que los problemas se profundicen.
La secretaria de Salud Pública, Soledad Rodríguez, explicó que el desafío consiste en pasar de conocer cuántas personas requieren asistencia a identificar quiénes son concretamente y cuáles son sus necesidades.
En la misma línea, el concejal y médico psiquiatra Lucas Raspall remarcó la importancia de actuar durante la primera infancia.
“Lo que hagamos, o dejemos de hacer, en estos primeros mil días va a dejar una huella que dura décadas”, señaló.
Los primeros mil días como prioridad
El componente destinado a la primera infancia contempla acciones de seguimiento desde el embarazo hasta el ingreso al sistema educativo.
La meta es garantizar trayectorias continuas de cuidado, controles de salud, acceso a derechos y acompañamiento familiar durante una etapa considerada determinante para el desarrollo futuro de los niños.
Además de las políticas universales dirigidas a toda la población infantil, el programa prevé operativos territoriales específicos para detectar y acompañar a aquellos niños que hayan interrumpido controles médicos o se encuentren desvinculados de espacios de cuidado y estimulación.
“No vamos a esperar que vengan, vamos a salir a buscarlos”, afirmó Raspall al referirse al trabajo territorial que prevé la iniciativa.
Combatir la soledad no deseada
El otro gran eje del programa está orientado a las personas mayores de 65 años.
Desde el municipio advirtieron que la soledad no deseada se convirtió en uno de los principales factores que afectan la salud física, emocional y la calidad de vida de los adultos mayores.
El secretario de Desarrollo Humano y Hábitat, Nicolás Gianelloni, sostuvo que gran parte de las nuevas demandas sociales están vinculadas al debilitamiento de los vínculos comunitarios.
Para enfrentar esta situación, la Municipalidad anunció la apertura de «La Casa Grande», un nuevo centro de día para adultos mayores en la zona sur de la ciudad, y la puesta en funcionamiento de un nuevo Hogar Nocturno destinado a esta población.
Además, se pondrán en marcha nuevas herramientas de acompañamiento como el Teléfono Acompañar, orientado a brindar escucha activa y derivación a espacios de contención, la Escuela de los Grandes y el Club de los Grandes, una propuesta que ofrecerá actividades, encuentros y beneficios para personas mayores.
Una red de cuidado construida entre todos
Uno de los aspectos distintivos de Mil65 es que no prevé la creación de nuevas estructuras administrativas, sino la articulación de recursos ya existentes y la incorporación de nuevos actores sociales.
Universidades, colegios profesionales, centros comerciales, cámaras empresarias, organizaciones sociales, centros de jubilados y entidades religiosas formarán parte de una red de cuidado que buscará ampliar la capacidad de detección y acompañamiento en toda la ciudad.
Desde el Ejecutivo local remarcaron que la iniciativa se apoya en la tradición solidaria e institucional de Rosario y que el desafío principal es reconstruir los vínculos comunitarios en un contexto marcado por el aislamiento y la fragmentación social.
Al cerrar el acto, Javkin definió el objetivo central del programa: «Construir comunidad, luchar contra la indiferencia y fortalecer los lazos que sostienen la vida en todas sus etapas».
